一元復始，萬象更新。年味還未消散，太昌能源已拉開新春培訓的序幕。此次培訓動員會由總經理羅永華主持，公司領導班子及行政機關全體員工參會，參會人員70余人。

會上，董事長宋舸對集團公司企業(yè)文化、服務理念、重要發(fā)展思路以及2024年重點工作計劃進行了全面宣貫。他表示，企業(yè)文化是公司的靈魂，服務理念是公司的核心競爭力。為凝聚共識，引導公司朝著更明確、更有成效的方向發(fā)展，董事長提出“五個加強”：

1、加強監(jiān)委會管理職責：明確職責權限，強化監(jiān)督考核，確保監(jiān)委會工作高效、透明；

2、加強跨部門溝通協(xié)作：打破部門壁壘，實現信息暢通無阻，確保公司在面對市場挑戰(zhàn)時能夠迅速反應、靈活調整；

3、加強高管下基層頻率：強化基層聯(lián)系，推動工作深入實際，確保公司各項業(yè)務順利開展；

4、加強企業(yè)內部管理：合理分配資源，提升企業(yè)運營效率，推動全公司整體向開源節(jié)流、提質增效的目標前進；

5、加強正向激勵機制：明確考核標準，建立健全獎懲機制，提升員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為公司的持續(xù)發(fā)展注入新活力。

春節(jié)節(jié)后企業(yè)內訓回顧：

1、管理站站長培訓

2、行政機關培訓

3、基層班組培訓

公司始終堅信培訓是企業(yè)給員工最好的福利，隨著知識不斷更新，公司不斷發(fā)展，員工也要不斷學習進步，春節(jié)培訓為員工提供了學習交流的平臺。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的技能，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作精神，實現創(chuàng)新突破，全面完成全年各項工作任務！